四是提高工作吸引力。员工对工作缺乏兴趣在很多时候并非是由于懒惰，而是因为这些工作缺乏足够的吸引力。为了提高员工工作的吸引力，一要轮换工作，使员工有更多的机会承担不同的任务；二要给员工所在的岗位增添更多的责任，使其技术和技能得到多样化的发展，提高其适应能力和进一步发展的机会；三是工作丰富化，降低工作的专业化程度，为其增加更多性质不同的工作，激发工作积极性，不断挑战自己，增加对工作的满意程度，同时也满足员工不断要求进步的愿望。

五是关心员工发展。 员工来到企业，就是华东大家庭的一员，他除了生产、工作，为企业做贡献，

人人也都有享受企业福利的权力，关心他们创造优良环境，解除后顾之忧也是企业要考虑的问题。为此，企业其一是为员工创造了良好的工作环境，公司投巨资新建造50000平方米钢构车间，使多数员工都搬到室内生产，避免了风吹雨淋等恶劣环境的辛苦；其二是新建宿舍楼，每个房间都有卫生间，新建3浴池，多功能餐厅，环境优美，整洁，宽畅明亮，生活条件大大改善；其三是通过培训，技能比武，岗位练兵等等形式，不断提高员工的职业技能；其四是鼓励员工扎根华东，奉献华东，发展个人，家庭和睦的员工职业生涯规划。企业对员工进行树立远大愿景目标教育，尽可能在提升、晋级、环境、奖励、培训提高等方面，为员工创造条件，鼓励员工长期履职华东，扎根华东，真正实现互利共赢。