二是增强柔性管理。上级对下级的管理限于工作管理，不能掺杂其他内容。员工可以拥有自己独立的生活空间和自主的生活方式的选择，只要这些选择对企业对工作不会产生危害，上级不要进行干涉。在企业中营造一种上上下下相互尊重，融洽相处的工作氛围。

三是加强沟通。这种沟通不仅限于上下级之间，还包括同级之间，以及不同部门之间等。在很多时

候，工作上的不和谐实际出自信息和其它方面的误解。误解消除了，人们之间就可以和平相处，而工作也可以平稳、高效地进行。企业就像一台大的机器，其高效运转有赖于各个部分的相互传动，相互配合，如果彼此之间出现摩擦，机器就会梗阻，甚至出现损害。而沟通就像润滑剂，是消除梗阻的主要手段。因此，沟通是极为重要的，一定要建立良好的沟通氛围和通畅的沟通渠道。部门之间，人与人之间时刻保持沟通，乐意保持沟通是为重要和非常必要的。