五是民主管理。鼓励员工平等参与到企业经营之中，使他们感觉到自己是平等地参与到企业的经营活动中，例如，企业设立信箱和合理化建议奖。员工有什么好的建议和意见，可随时投递，采用后按  等级奖励，未采用的给予答复解释。

9、对员工进行人本主义管理理念教育。人本主义管理理念就是将员工作为与企业相并列的独立主体，尊重其自身的价值观念、发展目标等；争取实现员工个体目标与企业整体目标相一致，为个人创造广阔的发展空间，同时实现企业的繁荣昌盛。一句话，人本主义管理理念旨在实现个人发展与企业发展的双赢。

 

一是尊重人格。企业的要旨在于以高质量、低成本的产品取得竞争优势，而提高质量和降低成本的主要途径是严格管理。而为实现严格管理，企业中就必然存在各种层级，有中高层，有技术骨干，有管理骨干，有生产工人，有厨师，也有打扫厕所的清洁工，这些人在企业中的地位差异很大，对于企业的重要程度也各不相同，但有一点是相同的；那就是他们都是人，都具有自己的人格尊严。不论你职位再高再低，但在人格上都是平等的，只有工作上的分工不同，决无人格上的高低贵贱之别。