一是加强对员工主人翁意识教育。利用各种会议和公司报刊向员工宣传，任何一位员工来到华东，你就是华东大家庭的一员。在这个大家庭里，任何人不论职位高低，都是平等的；只有工作分工不同，没有位尊位卑之别；不能把你看作是一个“打工的”，只要你来到华东，你就是华东的主人，你和老板一样，都是平等的一分子；给你分配的工作你要尽心尽责去完成，有意见可以通过正常渠道提出来，甚至可以直接找老板反映问题；你有聪明才智可尽情地发挥，你有了困难可以反

映解决；作为上级要爱护下级，作为下级要尊重上级；有了错误可批评教育，严重的要严肃处理；公司鼓励每一位员工在各自岗上充分发挥自己的积极性，主动性，创造性，将你的聪明才智充分发挥出来，为公司的发展作出你应有的贡献，公司也肯定会对你的贡献付出回报。

       二是加深员工对企业认同感教育。俗话说，“铁打的营盘流水的兵”，华东公司创建迄今，员工换了一茬又一茬，但企业良好诚信的经营理念，团结拼搏的优良传统，健康有序的经营战略，严格完善的管理制度，优雅合适的工作、生活环境，都将深留在每个员工的心头；公司通过多种渠道和形式宣传公司艰苦创业的艰难历程和壮大发展后对员工进行的各种理念教育，都将深深感染和鼓舞着员工，使他们深深地刻在脑海里，深化在血液里，落实在行动上，企业认同感持续增强。